頓漢集團 | 學習貫徹2023年度會議精神

發布者:頓漢集團日期:2023-04-11 返回列表

頓漢集團于2023年3月31日在杭州召開全體中高層干部工作會議,執行總經理郭湘榕在會上圍繞2023年度指導方針“重資產整合、重品牌質量、重經營效益、重企業文化、重技術科技”的精神內涵進行詳細闡述,要求各中心以堅定的信心和堅實的舉措保持公司平穩發展。

集團各中心、各部門自4月6號 —10號間開展了形式多樣的宣貫活動,對年會工作精神進行深入貫徹學習,深刻理解會議精髓。

各中心及各部門,要把學習貫徹年度會議精神作為2023年的重要工作任務來抓,深刻領會以堅定的信心和堅實的舉措保持頓漢平穩發展的會議主題,準確理解以“重資產整合、重品牌質量。重經營效益、重企業文化、重技術科技”五個方面的核心內容,真正肩負起頓漢闊步奮進的新征程。

開封頓漢

通過年會的召開,讓我們大家更加清晰了奮斗目標,無畏惡劣環境保持積極心態,面對機遇和挑戰,需要我們奮發努力,增強克服困難的信心。尋找和深挖資源,要為集團公司注入新的血液。發揮團隊的力量,提升團隊的技能,打造銷售公司新征程。

河南頓漢

河南頓漢通過《2023年頓漢集團工作會議上的講話》學習,能夠深刻領會2023年“五重”指導思想的意義,緊緊圍繞集團的指導方針從思想和行動上落實到實際工作當中,并結合今年的整體經營導向為目標,堅定團隊的整體信心,齊心協力、團結一致共同為目標而奮進。

鄭州頓

鄭州頓在4月9日利用周日海爾休息時間,對所有班組長以上管理人員進行郭總年會講話精神進行了系統的宣貫學習,并對重點內容進行考試,4月10日各部門利用班前會時間對車間全體員工進行郭總講話精神重點內容進行宣貫學習。

洛陽頓漢

洛陽頓漢根據集團公司2023年指導思想:在重資產整合方面推進呆滯工裝器具、閑置設備以及老舊高耗能設備等不良資產整合,變現,減少資金壓力;在重品牌質量方面重點解決產品質量、訂單交付質量、客戶服務保障質量等工作提升頓漢的口碑形象;在重經營效益方面優化非生產人員降低人工成本,加強設備、模具的維修保障能力降低產品不良率減少質量損失;在重企業文化方面加強員工企業文化知識培訓,全面展現了頓漢人不折不扣執行“只進不退、寧折不彎”頓漢精神;重技術科技方面進一步挖掘產業升級潛力,提升批量訂單的自動化、專機模式的覆蓋率,吃透現有數控、激光、折彎新設備生產工藝,把新業務做強做大;在集團核心領導帶領下,努力完成集團公司下達的各項任務指標。


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